對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì),我們潤(rùn)馬一直都是認(rèn)證的,上周董明珠在深圳公眾演講,標(biāo)題是:你心里裝著別人,你就一定會(huì)成功。他的核心內(nèi)容一直都是圍繞他的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,追求工匠精神,不停的圍繞客戶的思維去進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新。那么我們同樣也是的,對(duì)于機(jī)械手周邊產(chǎn)品,注塑機(jī)機(jī)械手一直都是我們的主要產(chǎn)品,我們每周都會(huì)開(kāi)早會(huì),早會(huì)的內(nèi)容也是圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量的去進(jìn)行內(nèi)容的探討,從設(shè)計(jì)的開(kāi)始,到生產(chǎn)的過(guò)程,物料的購(gòu)買(mǎi),一層一層都是要進(jìn)行溝通配合,一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些狀況,那么我們的不管是在周期我們?cè)诳蛻舻某腥羯峡赡軙?huì)延期,供應(yīng)商產(chǎn)品的選擇可能也會(huì)出現(xiàn)殘次品,這樣就直接會(huì)導(dǎo)致注塑機(jī)機(jī)械手產(chǎn)品的質(zhì)量不能達(dá)到精益求精,所以我們?cè)谏a(chǎn):第一保證產(chǎn)品的質(zhì)量,第二產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。首先我們的設(shè)計(jì)部李主管反應(yīng)他上周出現(xiàn)的問(wèn)題,需要配合點(diǎn)。

設(shè)計(jì)部李主管發(fā)言

然后我們的生產(chǎn)部代表人說(shuō)出他們需要的配合點(diǎn),目前可能物料的供應(yīng)跟不上,而且具體的注塑機(jī)機(jī)械手的治具在選擇上,不確信導(dǎo)致我們今天換了一批說(shuō)換錯(cuò)了,明天換另外的治具,這樣就很浪費(fèi)時(shí)間,拖低了生產(chǎn)效率,希望下次設(shè)計(jì)部確定好產(chǎn)品的配件后,然后再叫我們安裝,倉(cāng)管直接出物料給我們這樣就不會(huì)出現(xiàn)這樣的差錯(cuò)了,生產(chǎn)效率就能大大提升,不用造成沒(méi)必要的人力時(shí)間浪費(fèi)。

 生產(chǎn)部代表人發(fā)言

最后我們的生產(chǎn)鄧經(jīng)理總結(jié)。首先我們的會(huì)議聚集大家開(kāi)會(huì),一切都是為了我們產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)和效率,只要我們的品質(zhì)做到別人不能做,那么我們的產(chǎn)品就能夠在市場(chǎng)上獲得先機(jī),而不是像之前一樣打價(jià)格戰(zhàn),而且我們品質(zhì)做的好,效率又快,一直都能滿足客戶的交期時(shí)間,那么我相信我們潤(rùn)馬的核心產(chǎn)品之一注塑機(jī)機(jī)械手能夠不久在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得非常多的青睞。但是光注塑機(jī)機(jī)械手這個(gè)產(chǎn)品就得多少配件啊,這也意味著我們很多供應(yīng)商,不是所有的供應(yīng)商都能夠按時(shí)的交貨,產(chǎn)品質(zhì)量都能很?chē)?yán)格的把控出貨,所以我們自身就要不斷的進(jìn)行溝通磨合,這樣我們內(nèi)部就能夠配合的更加流暢,把我們的產(chǎn)品高品質(zhì)高效率的生產(chǎn),問(wèn)題都是有的,我們通過(guò)早會(huì),做上個(gè)星期的總結(jié),為這周工作內(nèi)容做準(zhǔn)備改進(jìn)。

 注塑機(jī)機(jī)械手

潤(rùn)馬對(duì)于我們的產(chǎn)品質(zhì)量的把控,效率的提成,客戶的需求我們都是不斷的在提升,對(duì)于注塑機(jī)機(jī)械手這個(gè)核心產(chǎn)品之一,工匠精神我們從來(lái)都不是簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)而已,相信你對(duì)我們的信賴,通過(guò)時(shí)間的積累你會(huì)越發(fā)的信任我們潤(rùn)馬,因?yàn)槲覀冃睦锏难b著客戶。