中國(guó)的產(chǎn)品基本上以代加工為主，從改革開放一來(lái)，因?yàn)槿蔽镔Y的問(wèn)題，可以說(shuō)之前下海的企業(yè)都賺到了錢，然后在目前經(jīng)濟(jì)壓力這么大的情況下，大家都講究賺快錢，所以也早就了聽到哪里錢好賺，或者產(chǎn)品好賣就立馬把東西買過(guò)，自己參考一下，然后就有了屬于自己的公司。自動(dòng)機(jī)械手也是一樣，早期只有外資企業(yè)才對(duì)這塊很重視，那時(shí)候機(jī)械手算是一個(gè)非常好的行業(yè)，而且利潤(rùn)相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較高，但是隨著目前的發(fā)展，很多人都覺(jué)得這塊賺錢，就很多都去做，去生產(chǎn)機(jī)械手，所以市場(chǎng)參差不齊，產(chǎn)品都差不多，反正你有的我就買過(guò)來(lái)，拆了后就能知道你的技術(shù)。這也就早就不了不是一開始就提升自己的產(chǎn)品而是一開始想到這個(gè)能不能賺錢，如果能賺就去做，不能賺錢就不做，而不是想著這個(gè)產(chǎn)品還能提升哪塊，怎么提升更高的效率，幫客戶解決問(wèn)題。這也在行業(yè)內(nèi)就惡性循環(huán)，比技術(shù)優(yōu)勢(shì)大家都能做，唯一能短期看到的就是價(jià)格優(yōu)勢(shì)了，所以價(jià)格一降再降，企業(yè)沒(méi)利潤(rùn)怎么會(huì)其它資金去提升產(chǎn)品呢？也就早就了，如何能夠節(jié)約成本怎么來(lái)，而不是從根本上去解決客戶的問(wèn)題，怎么讓機(jī)械手速度更快，更高效的去工作，問(wèn)題更少一點(diǎn)。當(dāng)然在過(guò)程中也是有很多一部分非常優(yōu)秀的企業(yè)，比如說(shuō)在一軸機(jī)械手和三軸機(jī)械手都很成熟了，甚至那時(shí)候五軸機(jī)械手都已經(jīng)有了，從來(lái)沒(méi)有人想過(guò)去開發(fā)二軸機(jī)械手，包括做自動(dòng)化機(jī)械手的四大家族也從來(lái)沒(méi)想過(guò)，但是某公司，硬是在市場(chǎng)夾縫中做出創(chuàng)新，把二軸機(jī)械手開發(fā)出來(lái)了，既能比一軸機(jī)械手性能和解決問(wèn)題更好，效率高，但是價(jià)格卻比三軸機(jī)械手要低的多，這就是我們對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，解決客戶的痛點(diǎn)，才是我們企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這幾天我們潤(rùn)馬智能機(jī)械手生產(chǎn)廠家，就去了菲律賓，第一個(gè)目的就是去學(xué)習(xí)人家機(jī)械手的技術(shù) 第二個(gè)目的因?yàn)槟壳罢麄€(gè)東南亞制造都在興起，相對(duì)來(lái)說(shuō)機(jī)械手整個(gè)東南亞的市場(chǎng)還是非常不錯(cuò)，看能不能在那邊尋找合適的經(jīng)銷商，相信我們潤(rùn)馬智能機(jī)械手以后的產(chǎn)品會(huì)不斷的優(yōu)化，對(duì)外的市場(chǎng)也不斷的在進(jìn)行開發(fā)，終有一天會(huì)在國(guó)外得到客戶的認(rèn)可。